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2003.06.16－22
经济专刊的运作发展空间
探析报纸新闻与经营
2003年06月《青年记者》(梁洪文 支英珉)
在以寻求发展空间为目标的探索中，齐鲁晚报在国内媒体中独辟蹊径，把经济专刊作为报纸拓展生存发展空间的突破口，并初步取得了成功。2002年，齐鲁晚报经济专刊部不仅出色地完成了每周70余个版面的采编任务，而且参与组织并策划了一系列有影响力的行业活动，广告及各项活动全年累计创收6900余万元。经济专刊既发挥了媒体的桥梁和服务作用，
又创造了巨大的社会效益和经济效益，在新闻与经营的有机结合上，齐鲁晚报经济专刊正在走出一条特色发展之路。从发展的角度看，经济专刊正在成为报纸新的增长点，成为报纸参与运作并渗透到行业中的重要载体，成为报纸稳定扩大读者群和巩固、培植、调整、改善广告结构的重要板块，并最终成为报纸参与品牌与资本运作经营的绝佳平台。
与读者需求俱进，经济专刊应运而生
经济专刊是报纸发展到一定阶段突破传统专刊而产生的一个重要分支。这些版面与传统的专刊不同，它既秉承了传统专刊的服务性，又强调了版面与市场的贴近性。对细分后的每一类人群来说，他们需要对其所关心的行业或领域有一个全面、细致、到位、权威的了解，并渴望得到与同类人群交流的机会。这就要求报纸专刊必须深谙读者的这种心理，编辑记者必须改变传统的办报方式，走出编辑室，走到行业和领域中，成为专家型的编辑记者；他们不仅要了解专业，还要了解市场，熟悉行业内的权威人士和企业。同时他们还必须能够把读者和行业内的厂商组织起来，给他们提供一个交流的平台，于是倡导新闻和经营有机结合的经济专刊也就应运而生。经济专刊的每一个板块都将目光锁定在目标读者群，锁定在相应的行业或领域，力图做深、做透、做活，充分体现报纸的个性和卖点，并形成报纸在相应行业领域和读者群中的影响力，最终能使报纸参与运作渗透到行业中，为报纸未来的产业化运作打下基础。
寻找新闻与经营的结合点
经济专刊的运作手段是将新闻与经营有机结合，而新闻与经营的结合点又在哪里呢？我们认为结合点在于为读者提供一种到位、实用的“一站式”服务。
每个专刊代表着一个行业或领域，它面对的读者主要分两类：一类是消费者，另一类是业内的厂商和相关政府部门。经济专刊要善于把握这两类读者的需求，同时能把他们的需求串联起来，并最终能达到结合。在版面上，消费者的需求只要能得到满足，他们就会毫不吝啬地把眼球投向版面，这就需要有好的行业新闻操作，从选题、采访、报道都应按照新闻规律去组织。不过对行业内的消费者来说，他所要求的消费引导和服务还远远不止这些，也并不仅仅停留在版面上，他们更需要一种能够解决问题、带来实际便利和利益的直接到位服务。这就要求经济专刊去整合行业内的资源，为消费者提供这种服务。而要做到这一步，经济专刊必须涉足经营，这种经营也不仅仅是经营广告，更多的是广告以外的活动策划和经济实体的运作。对行业内的厂商和政府部门来说，他们共同的心愿和需求就是市场能够成熟、规范、活跃，厂商关心它的产品能否卖出去，所以密切关注着市场的动态，同时期望能有好的宣传促销使他的产品和品牌走红市场。因而经济专刊就要想方设法用新闻的方式引导消费市场，同时提供客观公正的市场报道。不过，厂商和政府对专刊的要求远远不止这些，他们希望通过经济专刊这个载体近距离地走近消费者，而这同样需要经济专刊用经营的手段去策划。因此，经济专刊必须借助新闻和经营手段把行业读者的需求融合在一起。
服务市场化运作，经济专刊异军突起
早在1998年，齐鲁晚报便开始了经济专刊的办刊探索。1998年1月，齐鲁晚报成立济南生活部，人员达到16人，倾力推出了系列专刊，像“房产”、“车界”、“旅游”、“保健”、“再就业”、“美食”、“收藏”、“花鸟”等多达二十余个。经过一年的运作之后，我们得出一个结论：专刊不宜随意设置。版面太多太乱，许多编辑往往一个人负责几个互不相关的行业或领域，疲于应付每期版面，很难有足够的时间和精力去深挖，这样做出来的专刊，业内人士不愿看，读者又得不到更鲜活的内容，最终浪费了大量的版面、人力、物力。
在报纸媒体中，专刊强调的突出功能是服务性。1999年，经过调整后的部分专刊在办刊过程中又面临了两个新的课题：如何解决为读者和行业服务到位的问题？如何解决专刊的服务性与广告的矛盾问题？齐鲁晚报又开始了新的尝试。首先把《房产》、《车界》版拿出做试点，尝试新闻与经营有机结合的路子，既要解决为读者和厂商服务的问题，又能起到培植引导广告的作用，这就是经济专刊的雏形。在最初的尝试运作中，我们把版面划分为两部分内容，一部分是以新闻为主的行业报道、政策报道、市场观察类稿件，另一部分是以服务为主的消费、市场信息、咨询指导。第二类稿件主要为读者提供到位的消费咨询服务，被称作“软文”，全部按统一广告标准收取费用。如何鉴别是广告还是新闻呢？尺度很明确，凡是单一品牌、单一产品或带有地址、电话的稿件全部算作“软文”，计费收取。为保证版面的质量,我们严格控制了行业新闻稿和软文稿的比例,这样既解决了传统专刊服务不到位的缺陷,又与很多媒体推出的软广告版有着本质的区别。通过版面定位和操作方式的调整,制约经济专刊的瓶颈消除了，专刊编辑可以放开手脚按照经营规则去策划相应的行业。
经过一年多的运作试点后，《房产》、《车界》取得了初步的成功，取得了社会效益和经济效益的双丰收,同时在各自行业内形成较大的影响。2001年,齐鲁晚报经济专刊部正式成立，采编人员18人，共推出了房产、汽车、家电、旅游、新经济等六大板块，全部采取板块责任人负责制。在经济专刊部成立之初,我们确立了经济专刊的办刊目标为：一要读者爱看，二要业内厂商关注，三要能给报纸创收。要实现上述目标,就要求每个板块的责任人要肩负采编、策划、经营于一体的重任。经过一段时间的锤炼,采编人员在新闻与经营的有机结合方面逐渐找到感觉,一些很有创意的策划不断推出,并取得了良好的效益。
用版面做载体，靠策划去运作
目前，经济专刊异军突起，并成为现代传媒经营发展中的一个热点板块，主要得益于市场化的运作。在几年的实践中，我们有一个深深的体会：经济专刊发展的基础是版面质量，发展的动力来自于行业运作，而发展的灵魂则是策划。
经济专刊的运作靠“两条腿”走路。一是版面策划，二是活动策划。两个策划的原则是市场化。通过版面策划，我们可以抓住行业的热点，树立版面的权威，同时可以吸引读者参与，为读者服务，引起读者关注，为行业运作打下坚实的基础。因此经济专刊的第一定位永远是读者，第二定位是厂商及业内人士，这是由都市类报纸的总体定位来决定的。不过需要指出的是两个定位下的运作都需要走市场化的路子。例如活动策划就是利用版面的影响力和感召力做依托整合、链接行业内外的各种资源，组织策划对大家都有利的活动。好的活动策划所起到的作用是不可估量的，它集中反映了一个媒体经济专刊的实力，反过来又有效地促进经济专刊的发展。
用经营理念谋求更大发展空间
发展是硬道理。经济专刊在报纸的发展中起到什么作用呢？它究竟能有多大的发展空间呢？我们的结论是：经济专刊的发展是报纸发展的突破口，它承担着抢夺固定读者群，引导报纸广告经营创收和产业化运作的重任。
现代传媒竞争给报纸最大的一个提醒就是“经营报纸”的理念深入到报社内部。如何经营一份报纸？那就是必须用市场的规律去办报。现代传媒的竞争焦点是办报质量、人才和经济实力。几年来，齐鲁晚报经济专刊的运作实践表明，在报纸的发展过程中经济专刊发挥着几个不可忽视的作用。根据经济专刊发挥的不同程度的作用，我们划分出了经济专刊不同的发展阶段：
(一)树立权威，强调可读可用，吸引并形成相对稳定的读者群。这一阶段需要采编人员潜心学习专业常识，把握市场动态，做出一流的行业专刊，这既是经济专刊发展的第一步，也是经济专刊发展的永远基础。
(二)强化服务，延伸服务，稳定并扩大读者群。经济专刊的服务要比传统专刊更到位，而延伸服务则使经济专刊进一步深入到行业中。例如《齐鲁楼市》版不仅可以在版面上开设“购房课堂”，还可以组织专门的“市民置业咨询大会”，让读者面对面地与专家交流，这种服务的延伸会使经济专刊的读者群不断增多。此外，经济专刊对行业的延伸服务还表现在帮助厂商促销产品、为厂商制定宣传策划方案、与客户联手策划行业大型活动等内容上。通过经济专刊各板块与行业厂商的联络沟通合作，使经济专刊成为厂商市场经营中密不可分的伙伴，强化了厂商对报纸的信赖，最终起到了稳定广告客源的作用。
(三)通过活动策划，扩大影响力，争创社会效益和经济效益，尝试参与并渗透到行业运作中。这是经济专刊发展的第三步，也是至关重要的一步，有了这一步意味着经济专刊市场化操作已进入实质阶段。
(四)整合行业资源，抓住服务这根神经，按照市场的运作手段，把有效读者群和行业厂商、政府等连结起来，串起行业的“市场链”，进行产业化运作尝试。例如《齐鲁楼市》可以联合开发商、中介商、银行、房管交易部门等组建“购房者俱乐部”，为购房者提供“一条龙”式的服务，同时还可以成立以版面为依托的房地产营销代理咨询机构，既稳定广告客户，又能为读者提供服务，最终还能使自己得到发展，这是一个“共赢”的发展之路。
(五)利用经济专刊的“金”字品牌，尝试品牌运营和资本运营，加速报业集团的产业化运作。应当说这是经济专刊最高远的发展目标，同时也揭示了经济专刊的无限发展空间。具体地说，经济专刊各板块可以作为股本金去运作行业，同时也可以拓宽融资渠道，进行良性的资本运营。因为在引导终端消费这个点上，没有任何一个企业比媒体更有优势。当然，所有的经营运作都必须遵循一个法则，那就是媒体的公平和对大众负责任的态度，不能为了追求经济利益而误导读者，这是媒体的生存之本。
激烈竞争把媒体逼向一条必须选择的道路，那就是媒体的市场化运作。这就要求媒体转换思路，不仅要在深度上挖掘媒体自身的资源和优势，而且还要通过经营运作来提高媒体自身的综合竞争实力。面对这种市场格局，媒体需要站在全局的角度，全面审视媒体的新闻采编、广告、发行，按照市场的规律和法则，合理配置资源，通过有机结合，才能创下最佳的效益和最稳固的发展平台。未来几年，齐鲁晚报将把经济专刊的运作发展作为媒体创新发展的突破口，开始一些更大胆的尝试与探索，力争走出一条新闻与经营有机结合的发展之路。
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伊拉克报业进入战国时代
一天诞生一家报纸
国际先驱导报2003年06月16日(巴格达特派记者马晓霖) 萨达姆时代，伊拉克合法的报纸只有官办的5家，这5家报纸不是为执政的伊拉克阿拉伯复兴社会党吹喇叭，便是为萨达姆家族统治涂脂抹粉。伊拉克的报业基本上是万马齐喑局面。萨达姆倒台后，伊拉克人阅读了几十年的5家报纸“突然死亡”，取而代之的是各种境外报纸和本地新办报纸，数量之多，种类之杂，背景之乱令人目不暇接。当地舆论慨叹说，伊
拉克已经进入建国82年来从未有过的报刊大爆炸时代。
日出一报堪称奇观
自4月17日伦敦出版的阿拉伯文《生活报》首次出现在美军占领下的巴格达街头后，伊拉克人已经说不清他们见到了多少种报纸。据不完全统计，截至6月2日，仅伊拉克人自己办的报纸就有46种之多，几乎是一天诞生一家新报纸，足以申请吉尼斯世界记录了。
时间是各路报纸自我命名的一个重要因素，比如《钟点报》、《时代报》、《日子报》、《巴格达黎明报》、《晨报》。或许当天的时间已经不够了，于是就有报纸自称《另一天报》、《呼唤未来报》。
有的报纸突出新时代特征，如《自由报》、《新伊拉克报》、《解放者报》、《另一个方向报》和《光荣报》等；有的突出新闻性特征，如《目击者报》、《事件报》、《真相报》等；有的纯粹是为了标新立异，如《朝廷报》、《风帆报》、《回声报》和《白色报》等。还有一家报纸索性就叫《报纸》，有霸气，有创意。
纵观这些报纸的东家，既有伊拉克各大政治、种族和宗教派别，又有部分商业出版集团，也有新组建的知识分子联盟，甚至还有个别慈善机构。但多数报纸限于人力和财力，被迫注明“暂时”出版为周刊或周二刊。
几家大报独领风骚
经过几周的较量，伊拉克的报业已经拉开了距离，个别报纸显示了深厚的专业功底和财力基础，展示了大报的前景，绝大部分报纸在原地踏步，苦苦挣扎和维持。伊拉克报业的龙头老大交椅已经稳稳地属于《时代报》。该报原本是沙特时代出版集团出资、伦敦发行的国际阿拉伯文报纸，已有2年多的历史。萨达姆倒台后，该报发行了《时代报》巴格达版，由4版扩大到现在的20版。据了解，《时代报》总编原来是萨达姆政权喉舌《共和国报》的总编，10年前逃往英国。他丰富的办报经验以及对伊拉克情况的透彻了解为这份报纸增色不少。
坐第二把交椅的应该是兄弟出版发行公司推出的《兄弟报》。作为库尔德民主党的机关报，该报1967年就已经问世，6月3日已出版第4000期。过去该报一直在北方的库尔德地区发行，萨达姆政权倒台后首次实现了在巴格达发行。
大多数报纸都带有浓重的党派色彩和宣传味道。从这些窗口可以看到，围绕未来伊拉克国家政体的模式，各党各派的主张不尽相同，君主立宪制、民主共和制、政教合一制、世俗国家制乃至社会主义等等都有人为之摇旗呐喊。
个别商人投资和文化人主办的报纸在自由与民主的大旗下关注民生，抨击时弊，而且刊登大量的西方电影介绍，甚至配发比较暴露的广告海报，显露出小资情调和小报起家的基本套路。
新闻自由还是新闻混乱？
应当看到的是，目前的伊拉克无法无天无政府，这些林林总总、花花绿绿的报纸都是“黑户”，没有一家获得官方许可，当然，它们也无从申请营业执照，一切等待新政府成立以后再说。
虽然伊拉克目前报纸诸侯并起，山头林立，但翻来翻去内容大同小异，无非是零星的时事新闻夹杂着大篇幅的萨达姆政权黑幕文章以及各种忆苦思甜的感受。各家报纸不但开本、纸型不尽相同，报纸质量也是参差不齐。多数报纸印刷质量差，排版、布局也没有章法，语法错误百出、新闻体例混乱，甚至同样的文字和图片重复使用，一看就是外行办的报。
报纸的从业人员也是鱼龙混杂。据了解，在这些报纸的专栏作家中，不少人几周前还在为萨达姆及其政权吹喇叭、抬轿子，转眼间就倒戈一击站到对立面并对其竭尽口诛笔伐和挖苦咒骂之能事。
针对伊拉克报业爆炸式的急剧膨胀，当地的《钟点报》曾在社论中说，“伊拉克目前与其说进入了新闻自由的时代，不如说是陷入了新闻混乱的泥潭”。从某种意义上说，这是一句冷静而客观的判断。伊拉克报业战国时代肯定还会持续一段时间，但目前这种新报迭出、只生不灭的现象一定不会延续太久。
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《城市购物导报》的尴尬
——兼谈生活服务类报纸的生存空间
新闻记者2003-06(城市购物导报采编总监 高德蒙)
结合国内外媒体的市场化运作来看，平面媒体的发展已进入精英办报、品牌竞争、赢家通吃阶段，市场化、产业化、资本化运作把平面媒体推向了“品牌生存”和“差异化生存”的商业时代。尤其是在像成都这样媒体市场发育相对成熟、市场竞争特别激烈的大型城市，摆在报人面前的路只有两条：要么以大资本、大投入打造大众型品牌，走品牌化生存之路；要么以小投入、大策划铸造小众媒体精品，走差异化生存之路。
《城市购物导报》走的就是小众媒体的路子，即在成都这样一个物产丰富、商业繁荣的休闲城市，创办一份类似于《精品购物指南》和《申江服务导报》那样，以商业消费资讯和休闲娱乐指南为主的媒体。但是，良好的意愿并没有收到良好的效果，创刊大半年，《城市购物导报》每个月的广告收入仅三四十万，周发行量3万份左右，在激烈的媒体竞争中难以安身立命。其症结何在呢？
微观解剖：《城市购物导报》的问题
分析起来，《城市购物导报》的主要问题表现在以下几个方面：
一、差而不异
缺乏独特的理念、精确的定位和鲜明的特色，是《城市购物导报》的致命缺陷。
经过十来年的市场化运作，过去那种依靠行政资源、行业垄断和模仿克隆进行文化投机的做法已行之不远。同时，读者日益成熟，传媒市场开始细分，以往那种动辄就做大而全、综合性报纸的模式也难以为继。
《城市购物导报》创刊以来，在差异化竞争方面做了不少努力和尝试，但效果都不明显，做得“差”却没能“异”，没能跟本土的《成都商报》《华西都市报》等拉开差距。例如，导报曾策划过《洋商场改变成都人》《单身女子欲望城市》等不错的选题，但限于题材驾驭能力和内容包装水平，未能出彩、到位并产生轰动影响。究其根本，还在于采编团队不够优秀，除个别人外，大多数人员都来自于边缘化媒体，没在本地的主流媒体中锻炼过，风格和技巧上的边缘化色彩非常浓厚。这与传媒人才密集性的要求和精英办报的宗旨背道相驰。
二、丰而不富
导报的内容可谓丰富多样，面面俱到，但因为没有经过充分提炼、升华，所以有价值的却不多。例如，报纸栏目内容涵盖了商场购物、房产居家、家电、汽车、人才求职、医药健康、电信通讯、餐饮娱乐、体育、旅游、休闲、影视读书、服饰美容等几乎全部消费领域，却没能做出几个品牌栏目和拳头产品。信息很多、很密集，但缺少有效整合和梳理，指向不集中，难以形成规模效应和集群功能。读者阅读时很累，不知该从何处着眼。俗话说，伤其十指不如断其一指——信息太多太杂，反而会削弱视觉冲击和公众注意，成为泡沫和垃圾。
三、时而未尚
从风格和诉求上，导报力求贴近时代、贴近消费、贴进大众，但在资讯采集和版式设计上模仿和抄袭的痕迹很重，原创性不够，因而缺乏特色和吸引力，更谈不上引领时尚潮流和消费趋势。同时，由于采编内容这个“本”没有搞好，直接影响市场营销、推广，广告和发行花了很大力气和投资，到头来收效甚微。
四、言而无信
品牌是媒体权威性、公信力、感召力和说服力的综合反映。作为一张新报纸，《城市购物导报》创刊伊始，就在目标、理念、风格的定位和媒体运作上左右摇摆、游移不定，决策及执行也缺乏稳定性——这对报纸品牌形象的伤害是致命的。在这样的情况下，同样的一个事件，《成都商报》和《城市购物导报》同时作了报道，如果导报报道属实，而商报作了失实报道，那么，读者相信谁呢？结果不言而喻，读者肯定相信商报所说的话，因为商报发行量大，有名气，已经成了品牌和报纸明星。对于喜欢从众、追星和崇拜权威的读者来说，有谁会怀疑权威的话呢！
因此，必须尽快让导报抢眼、“轰动”，成为明星和权威。
宏观分析：生活服务类报纸的困境
《城市购物导报》借鉴并模仿《精品购物指南》，想做一份为读者提供休闲娱乐消费资讯的报纸，大致方向是对的，但却没有形成自己的鲜明特色。究其根本在于对媒体规律、媒体发展现状、媒体经营运作缺乏认识。
其一，在成都这样一个农耕文化痕迹明显，城市半径小，社会结构扁平化的区域市场中，市场信息比较对称，一份单纯提供消费资讯的专业类报纸就显得多余和奢侈，而且周刊的周期太长，信息传播速度慢，时效性不够。
其二，与《精品购物指南》所处的时代背景有所不同，创刊于1993年的《精品购物指南》能够风行一时，主要得益于几个原因：一是当时正处于新闻传播的“短缺时代”，都市报尚未成熟，其传播半径尚未完全覆盖消费资讯这一领域；二是该报所处的首都北京，城市范围大、市民结构复杂、商业业态复杂、消费水平较高，远不像成都这么扁平、单一。
今天的报纸文化包装及商业运作比较成熟，媒体密集的资讯覆盖了新闻和消费实用信息在内。况且，当前媒体发展规律和趋势就是商务信息必须附着于主流媒体平台才能得到权威发布，单纯的信息堆砌，远不如企业的POP和DM单来得直接和有效。因此，要想成为具有权威性、公信力的媒体，必先具备新闻载体的规范模式和主流地位，否则读者难以认同。
从国内媒体发展趋向和竞争态势来看，单一的生活服务类资讯媒体前景暗淡，随着都市报的崛起，生活服务类报纸已无力再现当年独领风骚的辉煌和奇迹，并被逐出主流报纸的行列。例如在成都，《成都商报》《华西都市报》之类的强势媒体已占据了权威资讯发布平台和传播网络主渠道，其栏目和内容基本覆盖了《城市购物导报》的诉求对象和传播受众。
趋势分析：生活服务类报纸的空间
那么，生活服务资讯类媒体的生存空间和利益空间在哪呢？
首先应该是回归新闻本体，要有新闻性和新闻元素，以新闻资讯为主打。新闻是“皮”，“皮之不存，毛将安附？”从《精品购物指南》《申江服务导报》等媒体的运作上，这种回归取向已得到了很好的实践和印证：这几份当初偏向实用信息的报纸，现在都在以主流版块和主要栏目提供主流新闻资讯，实用商业消费信息附着于主流新闻版面。新闻资讯和实用消费信息建立了良好的互补优势和互动机制。
其次，实现差异化竞争和生存。一是水平差异，同样做新闻，要做深度新闻和精品新闻。二是内容差异，立足并偏重于商业财经领域，逐渐转变为财经类媒体。自去年以来，《渝州服务导报》从当初的职介劳务信息全力转向时尚资讯，半年多的实践证明，这种转型非常成功，该报的发行量已由年初的两三万份达到目前的十余万份。三是角度差异，同样的题材，要与都市报采取不同的视角和视野。
最后，要引领“时尚”，诠释时尚、演绎时尚、解读时尚、制造时尚。用时尚流行来包装和解构各种新闻资讯及商务生活信息，是当前新锐报纸切入市场进行商业化运作的利器。
人们的消费行为可分为两种：理性消费和感性消费。从现代社会结构的划分来说，高端阶层（权贵、富豪、知识精英等强势群体）的消费方式属于理性消费，因为地位和时间成本等原因，他们购物、娱乐具有很明确的目的性、尖端性和局限性。以新希望集团董事长刘永好为例，拥有亿万资产的他，平日身上只揣一两百元现金，穿的是40元一件的衬衣。之所以如此简朴和“小气”，是因为他已超越了对物质的需求和局限，更专注于对精神和事业的追求。而低端阶层（老年人、工人、下岗及无业人员等弱势群体）因为收入、财力及价值观方面的局限，消费的目的性和局限性更强，也属于理性消费。相对而言，中端阶层（白领、准白领、小资、时髦女性）年轻、新锐，有钱但又不是太多，对新潮、前卫、流行和特色化的东西比较关注，娱乐购物时带有较强的随机性和冲动性，属于感性消费。他们对发布时尚资讯的新闻媒体的依赖性最大，期待值最高，为时尚消费资讯类报纸的发育、成长，培植了肥沃的土壤。
因此，消费资讯类报纸必须走时尚化生存之路，这是它跟都市报和财经类报纸进行差异化竞争的优势资源和最大法宝。
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报业上市暗流涌动
北青欲当IPO第一
2003年6月3日，《联合早报》报道：中国第二大报纸《北京青年报》准备上市,这可能是在中国股市上市的中国第一家报纸。回想自广州日报成立报业集团以来，报界风起云涌，生生灭灭，潮起潮落，不可尽说。
1、报界风云录
在中国报业短暂的发展历程中，报业曾经是冷荤咸菜，清水衙门，许多报刊杂志如果没有政府补贴，恐怕连纸都买不起。那段艰苦的日子，至今还有许多中年人士记忆犹新。即便到了90年代中期，基于市场经济改革刚好起步以及报业广告开放未久而广告资源又相对贫乏的现实，报业仍然在苦海中挣扎。
1996年1月,报业的命运发生了转折。新年伊始，在报业史上留下光辉一页的广州日报报业集团宣告成立。作为制度创新的试点单位，广州日报报业集团迅速取得了巨大的成功。六年前，它还不过是发行十几万的普通党报，如今不但销量早已突破百万大关，而且集团拥有共十三家子刊、一个网站、一家出版社和七家分公司，自办发行和广告，还兼营房地产和连锁店项目等，总资产值达四十一亿元。目前，它年广告收入达10亿人民币以上，跃居全国报业之首。面对广州日报取得的巨大的成功，连国家新闻出版总署也激动不已，“这彻底改变了报业只能靠政府救济才能活下去的事实”。中央决定要加快报业集团化发展，提出了要在2002年前，建立以党报为龙头的报业集团达五至十家，到2001年，经营规模上亿的报社要达到总数的百份之十。
2000年，受国家政策及传媒大王默克多成功事例影响，各路资金风起云涌，纷纷看好媒体这一投资领域，掀起了一股媒体投资热潮，几乎每个月都有十几份新刊新报出现，甚至有的集团还专门成立了媒体投资公司。但是，报业发展之路并不平坦。这期间，有媒体成功了，也有媒体倒下了，生生灭灭，潮起潮落，不可尽说。以北京报业为例，新创刊的《晨报》、《信报》、《京华时报》等都成功了。但是，象《新闻周刊》、《都市消费报》、《午报》等都先后陷于困境，关的关，停的停。几多强手？几多沉沦？2001年，中国报业的发展暂时到达了顶峰。这一年，媒体投资热潮尚未减退，报业集团纷纷成立，官方也应允媒体融资开放，并提出媒体还要对外扩张，建设文化强国，一片鼓噪声中，将报业发展推上了高潮。这一年，被媒体称作了媒体年。随后，随着网络神话的破灭，融资方式无法突破，报业发展走上了整合之路。
2、报业上市路
报业得到发展，并在2001年出现高峰，这与报业上市分不开的。2000年，有第四媒体之称的网络上市吸引了无数的眼球与关注，报业集团的成立更加推动了报业上市的决心。从1999年开始，报业就走上了艰难的上市路。
1999年10月，广州日报报业集团获准与清远市水电站进行资产置换，双方签订了资产重组协议，广州日报报业集团向清远建北注入2.6亿元的资产。重组完成后，清远建北的股本按照2：1缩股，总股本为1.99亿股，每股收益达到0.30元。根据规定，重组满一年，连续三年盈利就可以申报上市，也就是说，200年11月广州日报报业集团就可以申报上市。但是，国家有政策性限制，“媒体放开要有策略”，注定了报业上市并不平坦。
尽管报业上市不会迅速得到回应，但仍挡不住大家对报业上市的热情。2000年，有消息传，第二大报业集团文汇新民联合报业集团有可能以“东方传媒”直接上市。集团总经理顾行伟在接受记者采访时表示：“目前上市还处于准备阶段。”同年，同处华南市场的南方日报报业集团闻讯广州日报报业集团准备上市后，也有上市的打算，并提出了具体的上市方案。
2001年，中国已有26报业集团，按照实际到款额计算，广告收入上亿元的报纸就有二三十家。其中，大部分报业集团都有上市打算，业内人士认为，两三年后报业上市将成为普遍现象。
但是，由于中国股市2001-2002年一直处于低潮，融资活动受到很大程度的影响，报业直接上市也只能暂时搁浅。直到2003年1月，此前并未吸引证券界多少眼球的《北京青年报》开始悄悄运作上市事宜，欲重新开启报业上市大门。
3、北青欲当IPO第一
2003年6月3日，《联合早报》报道：中国第二大报纸《北京青年报》准备上市,它有可能成为在中国股市上市的中国第一家报纸。等待上市的北京青年报媒体发展公司总经理杜民(音译)同时也做了上述表示。
此前，亦即2003年4月，北京青年报曾以北青传媒名义在《北京青年报》刊登的公告，公告称：北青传媒拟首次公开发行上市股票，现已接受国泰君安证券股份有限公司的辅导超过六个月。
2001年，各大媒体也曾报道《广州日报》要成为中国第一家上市报业媒体，但此去经年，广州日报上市消息时有时无，上市步伐明显放缓。同时，宣称也要争夺IPO第一的文汇新民联合报业集团上市呼声也不如以前激烈。其他几家报业集团如南方日报报业集团、羊城晚报报业集团、深圳特区报业集团等虽也在积极筹备上市，但只有北京青年报在上市过程中迈出了实质性步伐，直指上市门槛。北京青年报能否取得报业IPO第一名，业界对此给予了极大的关注，我们也拭目以待。
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新疆都市传媒投资有限责任公司诞
天山网（郭复兴）昨天，由新疆日报社和新疆柏青投资集团有限责任公司共同投资组建的新疆都市传媒投资有限责任公司宣告成立。此举表明新疆日报社筹建报业集团的工作迈出了实质性的重要一步。
成立大会由新疆日报社党委书记、总编辑、新疆都市传媒投资有限责任公司董事长黄元才主持。会上宣读了自治区党委宣传部和自治区新闻出版局关于同意成立新疆都市传媒投资有限责任公司的批复。合作双方法人代表、新疆日报社社长巴图尔·阿不力米提与新疆柏青投资集团有限责任公司董事长鲍柏青在讲话中都表示，一定要真诚合作，大胆探索，加速发展。
近年来，新疆日报在坚持正确的舆论导向、努力提高办报质量的同时，积极推进体制机制创新，发展壮大报业经济，新疆都市传媒投资有限责任公司的成立，将进一步开拓报业经济的发展空间，为组建新疆日报报业集团创造条件。
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重庆组建报刊亭有限责任公司
中国新闻出版报（冯建新）
重庆市近日召开了报刊亭建设工作会议，决定对现有报刊亭（点）进行清理整顿，由重庆市邮局、重庆日报报业集团、重庆新华书店集团三家共投资5000万元，组建“重庆报刊亭有限责任公司”。首批由报刊亭公司新建的1500个报刊亭（点）将分布在主城区的主要街道、步行街等人流量较大的地段，采用统一经营、统一进货、统一配送、统一规章、统一标识的连锁经营模式进行管理。
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还是要探索新的世界观
——写在国际先驱导报创刊一周年
2003年06月09日 国际先驱导报(《国际先驱导报》总编辑周树春)
去年6月6日——农历芒种，我们怀着兴奋和不安，小心翼翼地植下《国际先驱导报》这棵稚苗，同时不太张扬但旗帜鲜明地喊出自己的口号——“探索新的‘世界观’”。
不是“为了理念的理念”才提出某种理念，但究竟要探索什么样的“世界观”呢？当
然不是“指导思想”意义上的世界观，但这个带引号的“世界观”有什么具体含义呢？接下来的一个多事之秋，为我们作出最好的注脚，使当初有些难以名状的朦胧意境豁然开朗了许多。
舍勒的葡萄和伦敦的雾
我们生活在一个变革的时代。有人说，现在的社会是一个“颠覆、颠覆、再颠覆”的社会，而且“颠覆的时隔越来越短”。但我们所探讨的，不是广义的否定、摧毁、推翻、搅局或革故鼎新和取而代之。不是每天发生在我们周围的“走马灯”似的此起彼落和目不暇接的新旧更替，不是“小灵通”颠覆电信市场格局，更不是“X一代”的“颠覆金庸”或“新新人类”之颠覆“新人类”，甚至也不是布什对萨达姆的颠覆。我们所关注的，是动摇我们关于世界的认知框架、使我们一时失衡的坐标体系的倾覆。所以，在去年的“代发刊词”中，我们说“人类的世界观从来没有像今天这么明了，也从来没有像今天这么迷茫”。
这也正是“探索新的‘世界观’”的意蕴所在。往往有这种情况，一次震撼心灵的经历可能对我们实施“价值的颠覆”。但与德国现象学思想家马克斯·舍勒在《价值的颠覆》中描述的“价值逻辑次序”相反：不是把“吃不到的葡萄”说成是酸的，而是把本来“颠倒的颠倒过来”，或是为了另一种归于真实而把视角“倒立”起来。法国印象派大师莫奈把威斯特敏斯特教堂上空的雾画成紫红色，伦敦人才惊愕不已地发现，伦敦雾并不是他们所认为的灰色。我们也会因为某种原因而陡然发现，世界的色彩与我们原来的印象竟十分不同。每一次这样的体验，都可能使我们陷入迷茫和困惑。有时，在新知与旧识的反差之间，我们经历着判断和选择的煎熬。也有这样的时候，顽固至极的观念被一阵飘飘清风痛痛快快地吹得烟消云散。有意思的是，每一次迷惘总使我们更接近真理，而不是相反。
过去一年或几个月中发生的，不正给我们带来一些这样的体验和感悟吗？
非典这个“哈哈镜”
眼下说的最多的，自然是非典(或SARS)这个“哈哈镜”。经非典一照，我们确信，在很多方面，我们的生活方式、价值观念甚至机制和制度是有些扭曲的。非典攻击的是我们的肺，但命中的是我们的心，或脑。一场公共卫生危机折射出一些社会奉行准则的认知错位。非典一时猖獗，是因为有滋生非典的土壤。这种土壤沉积在我们的头脑中。
瑞士历史学家雅格布·布克哈特说过，危机标志着“加速历史进程的决定性时刻”。危机体现为历史的“断裂层”，它催生出新的价值、新的观念、新的范式。可以预期，非典的洗礼将成为中国社会变革的又一次契机。“分餐制”可能兴起，“野味”或许匿迹，“有限政府”进一步取代“全能政府”，“官念”会变，“现代国民意识”会觉醒，安全观、发展观和自然观应趋于端正和健全，信息披露机制、危机管理机制、社会动员机制、政府公信力机制以及医疗体制和人事制度等一系列制度建设当有改观。更重要的是，“人民至上、生命至上”的人本和民本观念，对人的终极关怀，即使不是在我们心目中就此扎下了根，也肯定打下了迄今为止最深刻的一次烙印。
领导层力挽狂澜的坚定意志和身体力行的真诚精神是感人的，抗非典最终获胜已不用怀疑。但就整个社会而言，我们却不可轻言“坏事已经变成了好事”。已经有人列举了非典带来的十几到几十大好处，有清醒人士称之为“浅薄和危险的自慰”。我们比较容易陷入“有一弊必有一利”、“吃一堑必长一智”这种“庸俗辩证法”的窠臼。让震撼感多停留一些时间吧，这样才能铭记非典之痛！
我们当然毫无疑问地在意愿上热切希望非典使我们从此“从大国走向强国”，但在心态上，我们宁愿不这么乐观。对革除自己陈腐观念和陈规陋习“尾巴”的能力，我们宁愿估计得悲观一些。“哀兵”的目的，是为了“必胜”。非典应该教会我们真正的忧患。
适应批评就是适应崛起
非典为我们“换脑”的另一层意义，是重塑我们的“世界观”，这也是“探索新的‘世界观’”的本来意义。对外部世界，我们骨子里有一种时刻处于戒备状态的本能的自我辩护意识和自卫反击心理。基于根深蒂固的“弱国心态”，“涉外”对我们往往意味着斗争。这是一个全球化时代，很多问题的处理需要全球化态度。“干涉内政”概念的边界在发生变化。贸易摩擦和纠纷是国际经济关系的常态。我们应该以高度的警惕坚定不移地维护自己的利益，但不需要无谓地“上纲上线”。以不合时宜的方式捍卫国家尊严，这种“爱国”在愿望上无论多么真诚，结果都难免会“误国”。当我们索性换一种态度，不再藏着掖着，而是开诚布公地和盘托出，不是摆出“辟谣”和“驳斥”的面孔，而是实事求是地承认或澄清问题，并没有因此出现天下大乱，世界反而表现出更多的友好和尊敬。
斯蒂芬·罗奇先生曾说，中国要学会倾听批评。他的潜台词是，中国作为一个崛起国家，如果不能学会承受崛起过程中不可避免的压力——首先是舆论上的压力，就不会成为一个在外界看来是真正负责任的大国。从历史上看，任何一个崛起国家都难免不被“妖魔化”。对中国这样一个崛起的大国，一个社会主义大国，如果世界上没有一些人不停地污蔑和诽谤，那反倒是怪事了。如果你不满足于可以“忽略不计”，就要准备被人议论，而这种议论多半不是赞美。蛊惑人心的谬论需要继续批驳，但总的说，我们应该多一些理性的大度，少一些情绪的小器。学会适应批评，就是学会适应崛起。让他们去说吧，“坏话”不停就是崛起不止。非典应该大大增强我们在这方面的“免疫力”。有人说，非典“拉近中国同世界的距离”或“再造中国同世界的关系”，说的应该就是这个意思吧。
超越“单个意志”局限
同样值得玩味的，是作为“21世纪第一战”的伊拉克战争。不同的是，这场战争的“颠覆性”是不受欢迎的。确有刘小静等“亲美人士”提出，“美国支持下的政权更迭带来文明进步”，所以应该“坚决支持美国解放伊拉克”。这种观点如果不被认为是明显谬误或过于偏激，至少“前卫”得让绝大多数人无法认同。另有人士说，—些“中国学者对伊拉克战争的分析让人‘大跌眼镜’”，原因在其“一相情愿”的思维定式。这样的评价有些刻薄，但不能说没有一点道理。不愿接受不道德的现实是一回事，理性和诚实地面对历史是另一回事。
历史最终的结果是“从许多单个的意志的相互冲突中产生出来的”。可否从另一个角度延伸解读恩格斯关于“历史创造”的论述。一方面，要忠实于自己的意志，并以此参与历史的创造；另一方面，又不得不跳出“单个意志”的局限而追寻“合力”的方向，看到历史的大局、大势。因为，我们毕竟要看清并顺应历史的潮流。
为此，伊拉克战争的某些“颠覆”意义值得注意。第一，冷战结束以来，从科索沃到阿富汗再到伊拉克，对主权原则的颠覆实现了“三级跳”——而主权却是17世纪中叶确立威斯特伐利亚体系以来国际关系建构逻辑中最重要的一块基石。在一般意义上固守主权的传统防线似已失去号召力。
第二，伊拉克战争对联合国的挑战是空前的。维护联合国的威信、地位和作用可能更需要联合国自身的改革，而不仅靠对单边主义和霸权主义的谴责。安南秘书长的“新联合国”构想很耐人寻味。据报道，他提出联合国必须在职能上进行根本性变革，以适应伊战后新的世界格局。具体说，今后联合国不涉足军事安全问题，而专注于政治和人道主义援助。这种设想能否被普遍接受或付诸实施，是一个问号，但看来，“重新定义全球安全”的时刻确已到来。
第三，固然不能因为殖民主义这种“恶力量”可能在客观上给一些殖民地带来文明和进步而对其加以赞美，但如何评价战后可能在中东出现的和平趋势和在伊拉克出现的繁荣迹象，是一个传统价值观难以解释清楚的复杂问题。
汤因比的乐园和我们的机遇
世界的确进入了一个“价值大混乱”时期。“9·11”事件后出版的一期英国《经济学家》杂志的封面文章，标题是“改变世界的一天”。这一判断的涵义是随着岁月的推移而逐渐显现出来的。从“9·11”到伊拉克战争，是从一个“颠覆”到另一个“颠覆”的历史必然。但从根本上说，这还是邓小平在上世纪90年代初就说过的“世界大转折”，是一场历史性的世界变局。
这样一个“混乱时代”，用汤因比的话，是用以追究“事变提出的每一个历史之谜”的“历史学家的乐园”。但对我们，还是一个如何应对挑战和机遇的老课题。有史家说，近500年间，从大航海、中日洋务运动竞赛到战后第三次科技革命浪潮，中国与三次历史性机遇失之交臂。现在，又一个战略机遇期呈现在我们面前。这一次我们要汲取历史教训，那就是：必须把民族振兴置于世界变局之中。有人说，以“非典外交”和“南北峰会”为标志，出现了“中国外交新思维”。这种结论可能是牵强的，因为“新思维”一直在形成之中。但如果说世界文明主流日益显示为中国历史的前进方向，这种观察是令人欣慰的。
由此，联想到李鸿章100多年前的一些振聋发聩之言。在中国近代史上，李鸿章可能最早看到了“华夷混一局势已成，我辈岂能强分界划”这一难以抗拒的历史大势。他称此为“数千年来未有之变局”，说中国“外需和戎，内需变法”。很难想象，晚清的统治集团中有过这样的见识。差不多同时，马克思曾用“奇异的悲歌”形容清帝国“不顾时势”、“竭力以天朝尽善尽美的幻想自欺”，对世界变局茫然无知。他感慨道，“这样一个帝国注定最后要在一场殊死的决斗中被打垮：在这场决斗中，陈腐世界的代表是激于道义，而最现代的社会的代表却是为了获得贱买贵卖的特权。”
历史的岔道和马克思的座右铭
资本主义的野蛮性是需要批判下去的，但迄今为止人类社会发展的铁律也是不容回避的。在我们的传统中，确有很多“激于道义”的“陈腐”。100多年过去了，又经过了20多年的改革开放，但不能认为我们头脑中就不存在封建意识的某些变种。“半野蛮人坚持道德原则，而文明人却以自私自利的原则与之对抗”，这种主要针对早期资本主义的历史观并不是要我们走向道德和正义沦丧。它的启示是，狭隘的“道义中心”往往是历史的岔道。在历史大转折时期，我们需要以更博大的胸怀面对世界。这就是我们所要探索的新的“世界观”。
历史绝不像胡适先生说的那样，是一个“任人打扮的小姑娘”，但一些作为“真理的最大敌人”而“长期流传的似是而非的神话”(约翰·肯尼迪语)是可以怀疑的。我们的一个弱点，是常常用“习性”思维代替理性思考。这恐怕也是当代领导者要求我们“从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来”的针对性之所在。
在科学理性面前，不存在终极真理，也没有绝对权威。马克思把“怀疑一切”作为自己的座右铭。我国古代哲人说“大疑则大悟，小疑则小悟，不疑则不悟”。这并不是宣扬尼采式的非理性怀疑主义：从宣告“上帝死了”，到怀疑一切、否定一切，到宣称自己是“唯一的裁决者”，“握有真理的标准”。智者的信仰是，怀疑精神和批判精神是真理的前提。没有合理的怀疑，就没有科学的批判，就没有科学的建树，就不能在对旧的否定中造就新。这就是科学探索的价值规律。
不必为一时的迷惘感到不安，那只说明我们在思考。应该警惕的反倒是随时随地的“胸有成竹”和“信誓旦旦”。多一点谦卑，多一点忧患，多一点质疑，多一点批判，多一点宽容，多一点前瞻——这就是我们“探索新的‘世界观’”的自我勉励。
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全世界报纸销量和收入下降
人民网6月11日讯（管彦忠）
据哥伦比亚《时代报》报道，根据世界日报协会的报告，全世界报纸的销量和收入普遍下降，只有那些新兴的民主国家和经济复兴的国家保持增长。
世界日报协会代表着世界上1.8万家报纸。这个协会的主任巴尔丁在其年会上对与会的1000多名报业业主和报纸的高级管理人员说，由于美国、日本特别是欧洲国家报纸发行量下降，发达国家的主要市场报纸的销量和收入均呈下降的趋势。对报业来说去年是“特别有挑战性的一年”。
据统计，去年中国、印度、俄罗斯和土耳其的报纸销售增加，但全世界的报纸销量下降0.35%。如果说排除美国、日本和西欧国家，全世界报纸的发行量去年则增长0.75%。从最近5年来说，世界报业的广告收入增加了7.9%，发行量增加了5.1%。世界日报协会进行的调查表明，在报纸发行量增长最多的国家里年轻读者的数量增加了，但订阅报纸的数量大幅度减少。在葡萄牙、西班牙、意大利、马来西亚和巴西报纸都吸引了很多青年读者，因为这些国家的报纸主要在位于城市各个角落的报亭出售。
在美国去年报纸的发行量下降了0.7%，最近5年下降1.8%，但与90年代的大幅度下降相比，现在发行量趋于稳定。在挪威每千人出售报纸705份，日本653份，美国269份。据世界日报协会统计，在世界发行量最大的日报中，日本占20份，美国占19份，印度占16份，中国占15份。世界上发行量最大的报纸是日本的《朝日新闻》（Yomiuri
Shimbun 请核），每天发行1420万份。
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中国消费服务类报纸走向衰亡？
媒体安都(韩运荣)
目前，通过报纸来传播消费服务类的资讯的形式主要有三种：一种是专门的生活服务类报纸（如《精品购物指南》，以下简称为《精品》）；二是作为“厚报”的综合性报纸中的消费服务的专版或版组（如《北京晚报》）的消费版）；三是综合性报纸加办“报中报”（如《北京青年报》的《信息产业报》“时代系列”）。
随着传媒市场的此消彼长，不仅这三处报纸之间存在着竞争，电子媒体和互联网也在不断蚕食着消费服务类报纸的市场，消费类报纸的日子似乎越来越不好过了。那么，对消费类报纸现状的担忧，以及未来发展空间的不确定性，越来越成为令报纸经营者们焦灼的问题。
为此，怀揣着有关问题，我们专门走访了多位学界和业界的专家学者，以期为消费服务类报纸把脉。
一、专门消费服务类报纸的现状
专门消费服务类报纸下滑的趋势短期不可逆转在访谈中，大多数的专家都意识到了专门的消费服务类报纸下滑的趋势，同时也认为这种下滑短期不可逆转。
任何新鲜事物的出现都有一个发展、上扬、再到衰退的时间过程，同时也有一个从局部到全面的地域性的普及过程。姚林就指出中国地域、文化、消费习惯和阅读习惯的差别，往往新鲜的事物先在沿海发达地区出现，然后逐渐波及到内地，其中的时间差，可能是二、三年，甚至是四、五年。
外部竞争的压力：消费服务类信息市场遭遇多种媒介的蚕食
首先，是综合类报纸提高了服务类信息的质量和数量；其二，是来自消费服务类的杂志的竞争；其三，还有一些细分化的专门类购物导报的竞争压力，像《北京楼市》，对《精品》或其他类的房地产广告形成很大的杀伤力；其四，互联网的分类信息也会对消费服务类报纸形成冲击，对报纸的这类广告形成分流效应，但短期内，这种分流效应还不是很明显。
费需求的变化：消费需求日益个性化、差异化
中国在改革开放20年中，基本上是处于消费结构、消费水平、消费方式、消费模式非常雷同的状况之下。但当生活水平达到一定的水准之后，城市居民的消费习惯，接受信息的习惯就发生了变化，按照人们消费的基本规律，就会去追求差异化、个性化，追求效率和专业化。而专门的消费报纸的信息覆盖面太大，几乎是衣食住行一应俱全；但现实中，人们在获取信息时很少有人同时需要全方位的信息。
因此，专门的消费服务类报纸一直保持的信息内容的泛化，与消费需求日益个性化之间就产生必然的矛盾。
报纸形式老化：信息呈现方式的单一化
像《精品》这样的专门消费服务类的报纸，则既缺乏周报发布信息的特色，跟日报没太大的区别，又没有日报的时效性；而其他报纸的读者覆盖《精品》的读者程度却比较高。侯琰霖特别强调，与新出的一些报纸相比，《精品》的技术含量欠低，本身的导读系统和板块分割并不是很合理，不能让它的读者在最短时间找到自己想要的信息。
丁俊杰也认为，面对综合类报纸的竞争，《精品》自我转型的速度太慢。它应该在其广告达到顶峰时迅速将市场分析清楚，快速转型；当竞争对手效仿时，应该已有创新。
所以说，从专门类消费服务类报纸的自身来说，面对不断变化的外部竞争环境，没有及时对报纸做出从形式到内容的调整，这恐怕才是导致其逐渐处于竞争的劣势的主要原因。
二、消费服务类报纸的发展趋势
对于消费服务类报纸的发展趋势，多数学者都看好“厚报”，认为“厚报”肯定是未来的发展趋势，并且从不同角度阐释了各自的观点。
姚林重视“厚报”的广告聚集效应，认为厚报的特点是非常明显的版组化。调查显示，在大报或主流报纸做广告效果要好于小报上的效果。由于投放的相对稳定逐渐形成了集中效应，越集中在某些媒体上，就越吸引同类广告的聚集。
侯琰霖认为厚报的发展模式只能精细化，用产业链和不断进入的其他竞争对手竞争。这是因为它的优势在于有丰富的人力资源储备，信息提供量大，有很好的历史积累，人文气息更浓，凭借其品牌优势可以推出综合的开发项目。
但也有学者对“厚报”的发展持有某些异议。
丁俊杰指出，厚报发展空间是最大的，但也不是一点问题没有。它存在一个消费服务内容跟报纸主流内容有时会冲突的情况。从一定程度上来说，这类专版或版组对主流内容起到一种调节、停顿或是过渡的作用，这是它的主要特点。所以，在安排信息时就必须考虑到上下文的内容。
陈克学认为厚报肯定是一种发展趋势，但是中国的读者目前还不适应这种厚报，广告商也适应不了，他们觉得“报中报”不是跟报纸是一体的，价格虽然便宜，但阅读率低，效果不行。
三、如何应对？
针对专门性的生活服务类报纸，尤其是《精品》的下滑趋势，究竟如何转型，专家们提出了一些策略性的建议或可操作的具体方法
陈克学提出定位不变，挖掘需求。认为20万的发行量，1.7亿的广告量的实践证明《精品》的路子是走对了，所以无须为满足其他年龄段的服务需求而扩大社会信息或是扩大服务领域，关键是要研究特定的读者群有什么需求还没有满足，哪些还做得不够。
侯琰霖提出细分读者、逐步升级。认为《精品》的竞争优势在于提供信息的特色是“全”，并已经形成了品牌，很难在本质上彻底改变，要想改变只能通过逐步升级的形式，想法儿把这些信息做得更精致些。具体来说，比如改变介质，用一些很精美的图片，改变装帧的模式。
丁俊杰提出红绿蓝版，主辅兼顾。认为专门性的生活服务类报纸将来可能会按照有主有辅的方式，出现专门化的倾向。主报是专为工薪阶层提供大众生活类信息的，辅报是专门赠送给白领或高档住宅区的。无论采取哪一种形式，它都必将走向一个细分化的过程，即根据读者来细分，比如分成红、绿、蓝版，红版是高档的，绿版是中档的，蓝版是低档的。
姚林提出版组拆分，倾向杂志化（彻底转型，分类杂志）。认为《精品》应该利用起品牌做成若干专业的信息刊，通过杂志把一个个版组拆分开，而不要再糅合在一起，把市场细分的更准确。可以组合销售，也可以分开销售。
从上述观点来看，无论《精品》转型与否，关键要细分读者市场，要注意信息的专门化和信息分类的科学化。
那么，报纸如何改进工作以赢得广告商的青昧？
陈克学提出服务引导广告，有机整合版面。认为服务类版面要跟广告统一管理，根据广告的需求做服务。统一管理，既有利于利用版面资源也能真正达到满足读者的需求。
丁俊杰提出报纸要把自己的读者群有效地转化成消费群，这在未来发展是最重要的。不要拘泥于阅读率，老是拿办报人的视角去看待这些数据；要学会从对方的角度，企业的角度，把读者分解成一类类的有具体消费需求、消费行为、消费特点的消费者。
侯琰霖认为应当在客户手段上改进，比如要建立很完善的客户分析系统，能通过信息进行动态的开发。
姚林认为首先是给广告商提供良好的广告环境。其次是为广告客户提供一个可靠的广告刊载的数据。
报纸赢得广告投资的渠道
侯琰霖提出开发信息“市集”，提供不同的服务项目，由原来的拉广告转变成推广告。也就是说，必须通过介质和形式上不断创新、精耕细作才能拿到更多的广告。
丁俊杰指出赢得广告投资要掌握这样几个原则：第一，消费服务类资讯跟主广告要是一种互补的关系，服务类资讯是主广告的一种补偿或是一种支撑手段，而不是一种对抗和竞争的关系。第二，从地域上来讲，要重点发展在本报没有或比较少刊登广告的地区的广告客户。第三类是行业上的，我的主广告或客户没有房地产方面的，房地产就是我重点发展领域。
广告形式方面：一是上下有链条关系。二是搞类似于分类广告形式的同类产品的“大拼盘”。
陈克学认为最重要的是报纸要有足够的广告商诉求的消费者，一是数量，二是目标受众中占多大的比例。要想服务好，广告经营者就要转变观念，全力去做好广告的营销服务工作。要建立一种理念，一定要做到广告公司满意和广告商满意。在激烈的竞争中，一定要主动出击，为他们进行很好的策划。
姚林认为，报纸要打出品牌，即塑造登某几类行业广告最好的载体这样一个品牌，让人们认知，从而吸引相关广告。
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国际金融大报转战亚洲
人民网2003年6月11日(记者林志文)
●英国《金融时报》亚洲版将于９月在香港面世──《金融时报》将登陆亚洲
英国《金融时报》亚洲版预计将于９月底面世。该报亚洲版总编约翰·瑞亭近日在伦敦接受香港商报记者采访时称，发行亚洲版，是《金融时报》实施其全球化战略、开拓中国市场的一项重要举措。而亚洲版的总部就设在香港。
创办于１８８４年的《金融时报》是世界著名的国际性金融媒体。该报在伦敦、法兰克福、纽约、巴黎、洛杉矶、马德里、香港等地同时出版，日发行量４５万份左右，其中７０％发行于英国之外的１４０多个国家，读者１６０万左右。该报为读者提供全球性的经济商业信息、经济分析和评论，由该报创立的伦敦股票市场的金融指
数更是名闻遐迩。
之所以在香港、新加坡、上海、东京四个城市中选择香港作为《金融时报》亚洲版总部，除了交通便捷外，瑞亭说，主要是想尽可能地离中国内地近一些，因为这里每天都有许多能够令亚洲、令世界激动的新闻。“很明显，中国已经成为世界经济中如此重要的一部分，众多的中国经济界人士想知道国际市场上发生了什么事？跨国公司正在做什么？因此我们觉得应该用中文向他们提供高质量的国际财经信息。”
瑞亭介绍说，《金融时报》亚洲版除对全球经济动向进行全面、透彻的报道外，将有更多关于亚洲地区经济、金融、政治新闻和评论。另据《金融时报》总编辑安德鲁·高尔斯不久前透露，亚洲版将有一个自己的头版，有两个关于亚洲的新闻及评论专版。而英国本土及美国的《金融时报》也将加大关于亚洲报道的分量。据了解，《金融时报》目前已经在即将竣工的香港国际金融中心２９楼租下半层楼面。一支由来自英国、美国、欧洲及亚洲地区的十几名资深编辑记者组成的采编队伍已经待命。瑞亭透露，如果一切顺利，《金融时报》亚洲版将于９月底与读者见面。
●金融大报狭路相逢
《金融时报》亚洲版登陆香港，不可避免地要与老对手——美国《华尔街日报》狭路相逢。多年来，这两家世界著名的金融媒体，为了抢占市场，已经在美国和欧洲打得难分难解。目前在美国，《华尔街日报》仍是一枝独秀。而在欧洲市场，尽管《华尔街日报》已经经营了２０年，还是难以撼动《金融时报》的垄断地位。因此，媒
体评论家认为，亚洲战役对这两家报纸都极为关键。
《华尔街日报》在美国曾持续多年居全国报纸发行量第一把交椅。《亚洲华尔街日报》１９７６年创刊，发行量据称有８．５万份，总部设于香港，在曼谷、香港、雅加达、吉隆坡、马尼拉、汉城、新加坡、台北、东京设有分印点。后来者的《金融时报》将如何与之进行竞争呢？
瑞亭说，首先，不同于《华尔街日报》的不同地区采取差别很大的不同版的策略，《金融时报》不同地区版采用相同的素材、相同的新闻，再根据各地区的不同“量体裁衣”。他认为这是一种更为经济、有效的方法。其次，来自英国的《金融时报》在高品质新闻上有良好传统，这意味着能够有一个更为平衡、更为独立的国际视角，这是一个重要的优势。
面对《金融时报》叫板，《华尔街日报》当然不会坐视不理。据悉，《华尔街日报》正在密切关注《金融时报》在亚洲的一举一动，并将强化亚洲报道。值得一提的是，这场亚洲金融传媒角力战可能还会有一个第三者，那就是不久前被《纽约时报》收购的《国际先驱论坛报》，有消息称，《纽约时报》有意把《国际先驱论坛报》改造成一份能够与《华尔街日报》、《金融时报》争一席之地的全球性报纸。
●网络版再一较高下
据悉，《金融时报》网站将于本月底推出中文版。网址ｆｔ．ｃｏｍ的英国《金融时报》是全世界最多人造访的新闻网站之一。自从创办以来，这个网站就以免费浏览的形式创造了很高的知名度，同时，也给集团带来３．７亿美金的亏损。
由于采用免费制，任何人都可以在网站上点选任一篇文章阅读，可以根据自己的兴趣选择所需的新闻类型，个人化这个网站，还可以搜寻新闻档案。这样的贴心设计又不收费，许多该报的长期读者都同时也是网站的客人，《金融时报》表示：“网站的成功不会降低印刷报纸的销售量！”不过从去年 ５月份起，该网站引入收费制，
对不同用户收取７０到１９５英镑的年费，到今年４月份，已经签约的用户有５．３万名。
与此成鲜明对比的是华尔街日报，该报的网站是唯一宣称可以盈利的网络版报纸，《华尔街日报》电子版ＷＳＪ．ｃｏｍ自１９９６年推出以来，该网站的付费订户已达到６４６０００人，成为最大的付费网站。该网站采用年费制，一年收费７９美元／户，半年收费３９美元／户。会员年费占了该网收入的一半，另一半则来自网络广告。
“道琼斯”于２００２年１月推出了《华尔街日报》中文网络版Ｃｈｉｎｅｓｅ．ＷＳＪ．ｃｏｍ，主要内容为《华尔街日报》当日首要财经新闻和优秀栏目。去年８月，该网站的一条消息称“在２００２年年底之前，注册用户可以免费登录，之后该网站将仅向付费用户开放”。后来，在《华尔街日报》中文网络版推出一周年之际，该网站决定将收费计划推迟一年，并宣布计划增加一些新的内容和功能，一如既往地提供最及时、最精良、最重要的中文商业新闻。业内人士分析，由于目前美国国内还没有一个成熟的内容收费模式，而《华尔街日报》中文网络版当初定下的一年７９美元的价格对于美国读者而言还是高得有些离谱。可能是因为目前内容收费在美国国内大环境下尚不成熟，导致《华尔街日报》因此推迟收费计划。
显然，一场国际金融传媒的亚洲争夺战还刚刚开始，好戏还在后头。
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中国日发八千万报纸冠全球
凤凰卫视六月十一日消息：据香港文汇报引述中通社十日报道，据在此间举行的第五十六届世界报业大会九日的报告，中国是最大的报纸消费国，日发行量达到八千二百万份。
仅次於中国的是日本，日发行量七千○八十万份；印度五千七百八十四万份和美国五千五百一十八万份。
报告称，世界五大最畅销报纸都是日本报纸。日本的每千人购买报纸量超过六百五十份；世界上只有挪威的每千人报纸消费数量超过日本，为七百○五份。
世界上发行量最大的报纸是日本的《读卖新闻》，发行量超过一千四百二十万份。
该报告称，去年世界出版业渡过了艰难的一年，全球报纸销量、广告收入和广告对报纸投资的份额都在下降，但中国、印度、俄罗斯和土耳其等新兴市场的报纸发行量有所上升。
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丑闻逼走纽约时报老总
请出老将稳定军心
环球时报6月10日何洪泽
在《纽约时报》152年的历史中，2003年6月5日可能是最悲惨的一天。当天上午10时半，报社董事长兼发行人小苏兹贝格与执行总编瑞恩斯、总编博依德一起来到报社总部3楼的编辑部大办公室，与匆匆召集而来的该报记者、编辑、摄影师等工作人员见面。这次会议事先并没有通知，所以报社许多人还在上班的路上，没有来得及参加。但它的重要性是不言而喻的，因为连早已退休、放手不管报社事务的老苏兹贝格也来了。会议只有短短的20分钟。小苏兹贝格面色凝重地对报社工作人员宣布：“瑞恩斯和博依德已经提出辞呈。我基于对《纽约时报》最大利益的考虑，忍痛接受两人的辞职。对我来说这是令人伤心欲绝的一天，我想这个房间里的许多人也和我一样伤心。”他同时告诉大家，他已请回报社已退休的前执行总编赖利维尔德暂时代理瑞恩斯的职务。虽然对这个结果，许多人已经预料到了，然而一旦宣布，仍然引起全报社的震惊，在场的记者编辑有的不禁黯然落泪，毕竟编辑部第一、二把手同时辞职，是《纽约时报》从来没有过的。
瑞恩斯向同事们做最后道别。他给同事们的最后忠告是：“记住，当发生一件重大的新闻时，就是地狱也要去！”随后，他走过同事们夹道送别的行列，回到自己已经腾空的办公室，拿起草帽，与妻子离开了报社大楼，步入细雨霏霏的西43街。他对围在报社门口的其他新闻媒体记者的提问，没有回答一句话。
博依德对大家说，他是自愿辞职的，没有痛苦。他相信今后不管谁来领导，《纽约时报》都会掌握在有能力的人手里。随后，他也跟着瑞恩斯离去。
这个风波的始作俑者、年轻黑人记者布莱尔听到这一消息后，发了一封电子邮件。他说：“我很抱歉地听到，我造成的事件导致了更多人倒下。我希望就我一个人受到惩罚就够了。我从来没有故意伤害任何人，这件事给我在《纽约时报》的同事们带来很大痛苦，他们都是杰出的新闻记者，我对此表示道歉。”这与他在丑闻刚发生时的态度很不一样。当时他还对自己能蒙骗美国最优秀的《纽约时报》编辑而自鸣得意，还说要出书揭露报社内情。
没有一个人为总编说情
瑞恩斯和博依德同时被迫辞职，其表面背景自然是上月揭发出来的布莱尔编造假新闻报道的丑闻。这件事对《纽约时报》的信誉是个严重的打击，作为提拔和重用布莱尔的主要领导人，瑞恩斯自然有不可推卸的责任。但更深刻的是，它暴露出该报内部在编辑、处理稿件和用人方面的种种问题。事发后，有些记者和编辑就向小苏兹贝格反映，编辑部内部对瑞恩斯已经有很大的意见，问题也许难以掩盖。当时，瑞恩斯虽然承担了领导责任，但并没有辞职。小苏兹贝格也表示，如果瑞恩斯提出辞职的话，他也不会接受。为了挽回影响，《纽约时报》罕见地用几个整版的篇幅对布莱尔的丑闻做了自我揭露，并为此写了编者按，做了自我批评，还成立一个小组，调查编辑部内部的工作。应当说，这种亡羊补牢的做法还是值得肯定的。然而，没过多少天，调查小组发现《纽约时报》得过普利策新闻奖的著名记者布拉格竟然也抄袭自由撰稿人的文章，而且这位记者与瑞恩斯的关系也很密切，这使得人们对该报的编辑业务和内部管理提出了更大的疑问。报社内部一时议论纷纷，人心浮动，对瑞恩斯的意见和不满终于爆发。
这件事成了压垮瑞恩斯的最后一根稻草。
6月4日，小苏兹贝格在华盛顿召集了一些报社的记者和编辑开会，听取大家的意见，当时竟然没有一个人替瑞恩斯说情。他得出结论：“这件事已经没救了”，瑞恩斯已经触犯众怒，他只好“挥泪斩马谡”了。小苏兹贝格在讲话中解释什么是“对《纽约时报》最大利益的考虑”时说，编辑部的士气是非常重要的，记者和编辑发挥他们能力的好坏，取决于他们在编辑部受到的尊重和合作共事的气氛。这反映出，不仅是对外的信誉，连报社内部的关系也出了问题。
瑞恩斯担任执行总编总共只有20个月，是《纽约时报》担任这一职务时间最短的两个人之一。今年60岁的瑞恩斯曾被公认为《纽约时报》里能力最强的记者之一，担任过驻白宫记者、华盛顿分社社长、社论版编辑等要职，1992年得过普利策奖，当总编辑也算实至名归。他上任时雄心万丈，决心把《纽约时报》办得更有竞争力。而他也确实业绩非凡，在刚上任不久的2001年，《纽约时报》就因对“9·11”恐怖袭击等事件进行的出色报道，获得了7个普利策新闻奖，这在《纽约时报》的历史上是创纪录的。但是，瑞恩斯的强悍作风也造成编辑部内部的一些问题：他强调集中力量报道重大事件，忽视了日常的报道；他把许多重要权力集中到自己那里，削弱了各部门的管理能力；每天确定第二天版面的午间编前会变成他一个人发号施令；他强调垂直领导，使各个部门之间缺乏沟通和协作，这也是布莱尔假新闻未能得到及时揭露的原因之一。他的严厉管理也使许多人对他敬而生畏，乃至心怀怨言。还有人说他偏爱少数记者。
这些都成为他最后不得不下台的重要因素。
黑人记者很担心
52岁的博依德是第一个在《纽约时报》担任总编职务的黑人。他与瑞恩斯一起上台，也一起被迫辞职。他原先是《圣路易斯邮报》驻华盛顿的记者，1983年加入《纽约时报》，担任过报社的驻白宫记者和纽约都市版的编辑。他在报社干得也很出色。2000年，他因为指导编辑了“种族如何在美国生活”的系列报道，为报社获得了一个普利策奖。
博依德辞职还关系到《纽约时报》的用人政策。《纽约时报》是一份自由派的报纸，主张种族平等，对黑人等少数民族的录用有一些优惠。布莱尔事件出来后，这一政策受到质疑。但这又使报社内的少数族裔感受到压力，担心自己将来的考核升迁受到影响。报社的黑人记者协会特别为此发表了一个声明，说许多黑人记者担心，报社为了重建信誉，是否已经走得太远了。
大家关注新执行总编是谁
《纽约时报》已经组成了一个由报社记者和编辑，以及外界的一些新闻专家组成的班子，调查报社内部编辑工作。他们将在7月份向报社领导层递交一份报告，找出问题，提出改进建议。报社同时也在寻找新的执行总编人选。瑞恩斯刚一宣布辞职，就有许多这方面的猜测。其中一个人选就是报社前国内新闻版编辑、现任《洛杉矶时报》执行副总编巴奎特，他也是非洲裔。如果他继任，将写下《纽约时报》出现第一位非洲裔执行总编的历史。此外报社前助理副总编、《波士顿环球邮报》总编巴隆，报社前执行副总编凯勒，《纽约客》杂志总编辑雷尼克，《华尔街日报》执行副总编斯戴格等都是可能的人选。
这次事件对《纽约时报》的打击是巨大的，但经过这次大震荡后，大家都想尽快地回到正常的工作状态上来。小苏兹贝格在会上也给大家打气。他说：“《纽约时报》经历过大风大浪，以后还会如此，而我们会从中学习成长，我们会恢复新闻原来的本色，这是我们的职责。”就在瑞恩斯离开6个小时后，66岁的赖利维尔德就又回到执行总编辑办公室，开始工作了。他是瑞恩斯的前任，有经验，又有威望。在危难时刻，请这位老将重披战袍，对于稳定军心十分有用。但他毕竟不会长期干下去，《纽约时报》究竟能否浴火重生，还要看新的执行总编辑。他会是谁，各界都在拭目以待。
《百万美金还失主》续:假新闻震惊中国新闻界
南京现代快报 金凝 陈超 杨坤 周峰 曹可菲）
记者锲而不舍追踪多日的“百万美金义还失主”事件终于真相大白，昨无锡有关部门调查认定此事纯属子虚乌有。昨日快报公开寻找的锦旗店也有了下落，制作锦旗的工作人员确认这面锦旗是应庄凤梅要求所做。
拾巨款纯属子虚乌有
昨日无锡有关部门经过缜密细致地调查披露，目前已经有充足的证据认定，庄凤梅路拾百万美金事件纯粹是一场骗局。主要证据包括：一、经外事部门查证，英属维尔京群岛根本没有“驻美大使馆”这一机构（快报昨日率先报道）；二、“外国失主”赠送给健生堂的锦旗经查实为庄凤梅自己到锦旗店做的；三、“外国失主”送给健生堂的感谢信经查实为庄凤梅自己草拟；四、“一位外国夫人珍希尼”的传真给健生堂的抱歉信经查实为庄凤梅在无锡某电信营业部所发。
锦旗、感谢信均为庄亲手炮制
昨日上午10点多，记者找到了位于无锡市县前东街21—1号的“好友复印刻字艺术社”，这家店离庄凤梅所称“外国失主”请她吃饭的喜来登酒店仅300多米，庄凤梅正是在这里制作了她后来提供的“外国失主”赠送的锦旗。艺术社的工作人员老李告诉记者，这面锦旗确实是庄凤梅要求他们店做的。
老李回忆说：“5月30日下午一点多钟，她（庄凤梅）一个人急匆匆走进小店，询问做锦旗的价格。我开价70元，她还价60元，最后锦旗价格以65元成交。”
记者：“那当时您知道她是庄凤梅么？”
老李：“不知道，她告诉我她是一个外国公司员工，她们公司老板丢了个装有100万美金支票的包，结果被一个叫庄凤梅的工厂清洁工捡到还给了老板。现在老板要做锦旗送给老板。”
记者：“当时庄凤梅还说了什么没有？”
老李：“当时她还和我说庄凤梅真是个大傻瓜，捡到的钱不要，现在她老板送她1万美金做报酬她也不肯收。”
记者：“感谢信也是在你们这里打印出来的？”
老李：“是啊。我听到她说的这个‘捡到百万美金’的故事后也蛮佩服庄凤梅这个人的，锦旗上‘为人真诚，拾金不昧’八个字就是我帮她想出来的。后来她又和我说好再花5元钱打印一封感谢信，我看着她花了约半个小时当场写好了感谢信，信中外国失主的名字‘South
Korea’也是她从随身一个本子上抄下来的。”
记者：“那她什么时候来拿锦旗的？”
老李：“当时她催我们快一点，因为外国老板马上要回国。然后她就走了。到了那天下午3点多吧，她来取走了锦旗和感谢信。”
记者：“您确认她就是庄凤梅么？”
老李：“肯定是她，我对她印象蛮深的。昨天中午几个公安还拿了十几张照片让我辨认，我一下就看出4号女人（庄凤梅）就是来做锦旗的顾客。”
抱歉信也是庄凤梅传给健生堂的
庄凤梅是6月4日傍晚在无锡电信局人民路营业厅把“抱歉信”传真给健生堂的。当时接待庄凤梅的工作人员许女士昨天中午接受记者采访时说：“4日傍晚吧，天还亮着。一个穿的‘俏爽爽’的女子带着一个小女孩来发传真。”
记者：“那当时您知道她是谁么？”
许女士：“不知道啊。她告诉我她要帮外国人发个传真，外国人没有来。当时我就觉得蛮奇怪的，因为我们这里也经常有外国人和中文秘书来发传真，干嘛非要告诉我她是帮外国人发传真，还强调‘外国人没来’。”
记者：“您看过她传真的稿子么？”
许女士：“没看完，好像写的什么‘外国夫人’、‘她是一个伟大的母亲’什么的。”
记者：“您肯定庄凤梅就是那个来发传真的女子么？”
女士：“肯定。因为当时只做了她这一笔传真业务。我告诉她传真收费2.22元，她还和我讨价还价半天。而且我工作18年了，很少看到有外国人发的传真是发给本市号码的，所以多看了她几眼，印象比较深刻。昨天中午公安机关来给我看照片，我一眼就认出她了。”
“庄凤梅事件”报道过程回放
6月1日国际儿童节，某报称“一个身居陋室的单身母亲，以自己的言行给了4岁女儿最珍贵的节日礼物——拾到百万美金坐等失主两天”，一石激起千层浪，这是一位多么高尚的母亲，一个多么感人的故事啊！然而在本报寻找这篇新闻新的落点时，却听到了一个不愿意听到的消息，这一切可能有假。
6月2日，快报向无锡市外经委打听“在锡考察投资环境的英属维尔京群岛驻美使馆官员下落时，外经委核实后却告知记者“没有”。
6月4日中午，记者正在该市蠡湖新城采访，突然接到无锡新区宣传部电话，称此事可能有假。随即快报记者兵分数路紧急对此事进行了深入调查。
6月5日快报公开对此事提出质疑，率先刊发了《百万美金义还失主疑似惊天丑闻》这篇特别报道，立刻被新浪、搜狐等门户网站广泛关注转载，在社会上引发了强烈反响。
6月5日晚近11时，记者再次来到庄凤梅的暂住地，偶然得知庄凤梅的密友王某也住在春潮花园附近，便立即采访了王某。结果王某曝出“庄凤梅让我做伪证”的消息，至此“百万美金义还失主”事件真相已基本趋于明朗。
6月6日报纸披露了《庄凤梅让我做伪证》的独家报道，《北京青年报》等媒体纷纷转载。
6日快报致电外交部获知“英属维尔京群岛驻美使馆”根本不存在。
6月7日，《外国失主子虚乌有》一文见报。
律师点评：“庄凤梅事件”构成对城市形象的伤害
昨日记者得到“百万美金义还失主”确实为一场骗局的消息后，随即采访了多位律师，请他们就此事发表看法。
无锡崇安律师事务所的吴建新认为，从新颁布的《刑法》来界定，庄凤梅的行为并不能构成犯罪，从目前警方掌握的证据来看，她是一种欺骗社会的行为，对她目前的只是一种行政处理，公安的处理可能会进行治安处罚，如对她采取治安拘留，但时间不会超过14天。但如果警方有进一步的证据可以证明了她的欺骗行为是带有某种经济目的，她就构成了欺诈罪，将会得到法律的制裁。他还认为，通过此次事件
，值得大家反省的是法律在对于个人诚信出现危机时的惩罚还是一个空白，因为在中国个人诚信的基础还很薄弱，现在法律对于法人诚信已经出台了一些界定的法规，但对于个人诚信行为，法律目前还无能为力。只能从道德上来谴责庄凤梅的这种行为，是对公众一种不负责任的做法。吴律师最后告诉记者，据他了解，在无锡还没有出现个人利用媒体欺骗公众事件发生，庄的事件虽然没有触犯法律，可的确值得国内的司法界关注。
该市华宇律师所的华建清律师也认为，庄的行为还构不成犯罪，顶多也就受到道德上的谴责。但是由于个人诚信低下的行为，从表面上看并没对社会造成直接的损失，如经济损失等，但可能给整个社会埋下一个潜在的威胁，如庄的行为间接影响了一个城市的文明程度，是对城市形象伤害。 |
